迈瑞医疗明年或入“百亿”俱乐部
来源:医学影像界
时间:2014/5/5 14:36:00
过去,中国的医疗器械市场是“外来者”的天下,走进各大医院,几乎都是GE、西门子、飞利浦等“国际大牌”,医疗器械是技术和资金高度密集行业,强者如林,中国企业要想进入这一领域看起来太难。
不过,这一格局正在被打破。据最近出炉的《2013年中国医疗设备售后服务调查报告》显示,深圳企业迈瑞监护类设备品牌市场占有率为55.6%,稳居第一,远远超过飞利浦、GE等国外巨头。
迈瑞如何做一个成功的破局者?近日,迈瑞医疗高级副总裁李在文接受了记者的专访。
国内医疗器械崛起“迈瑞系”
去年,深圳医疗器械行业年产值超230亿,这其中第一大“功臣”就是迈瑞。
记者了解到,迈瑞去年实现营收75亿元人民币,用五年维度来计算,复合增长率达到了25%,按照这一发展速度,迈瑞将很有希望实现在2015年营收超过100亿元。
调查报告显示,迈瑞监护类设备品牌市场占有率为55.6%,超声影像类设备品牌市场占有率为6.0%,位列国产品牌第一;检验室设备类产品品牌市场占有率8.0%,同样位列国产品牌第一。
作为国内医疗器械龙头企业,迈瑞的价值也正在被更多国际投资人认可,据他介绍,目前,迈瑞在纽交所中国实业企业中占有最高价股。记者了解到,国内的不少中高端医疗器械产品,因为迈瑞的进入,使得原先被国际厂商垄断的价格降低了50%以上。
“中国医疗器械黄埔军校”
采访中,记者听到一个有趣的说法——在全国医疗器械行业,很多企业的高管和骨干都来自迈瑞,甚至不乏几家上市公司的老总。所以迈瑞在圈内也被公认为“中国医疗器械的黄埔军校”。
“能够为行业培养和输送更多人才,这是迈瑞的荣幸。”在迈瑞工作20余年的李在文认为,在这一现象的背后,是迈瑞始终对研发人员的高度重视和长期不懈的激励与培育。
熟悉迈瑞的人都知道,迈瑞的创始人徐航、李西廷都是技术人员出身,高科技医疗设备行业是技术密集的行业,涉及精密机械、信息技术、生物医学等诸多学科。在这里,研发和技术实实在在被视为企业的生命线。
李在文介绍,迈瑞近一万名员工中有2000人主要做研发。他透露,目前迈瑞每年投入总营收的10%作为研发费用,在全球有10个研发中心,投入力度之大在全国罕见。
“大手笔投入”之外,其研发路径也尤为值得关注。“我们自主研发的产品一般从中端切入,从核心技术开始突破,往高端延伸。”李在文说,迈瑞的战略是,进入某一领域后,一定要做出与竞争对手性能相当,甚至更好的产品,但价格更低;在横切面上,则是分子产线,向专业化方向发展。
布局移动医疗设备
国内人口老龄化的趋势显现,移动医疗以及对慢性病的智能化设备的研发,被视为行业发展趋势。作为行业领军者,迈瑞有哪些布局呢?
“互联网化、移动医疗是未来大方向,迈瑞目前在移动医疗上研发布局,有些已经进入转产阶段。”李在文介绍说。
他举例说,目前在部分医院内部,有一套“转运宝”的系统,就是迈瑞的“自主研发产品”,以前在普通病房和ICU病房的转诊中,很容易出现数据中断、也是危重病人出现病危的高发时段。利用新的技术,可以不间断移动传输数据,监测病人情况,目前已经非常成熟。比如在深圳的120指挥中心,心脏病或者外伤等危重病人,救护人员可以通过迈瑞的最新系统,在救护车上采集心跳、血压、血氧等基础生命体征数据,并实时传回医院,由于数据的无缝衔接,病人到达后可以直接诊治,有效地提高了抢救效率和危重病人的治愈率。
不过,这一格局正在被打破。据最近出炉的《2013年中国医疗设备售后服务调查报告》显示,深圳企业迈瑞监护类设备品牌市场占有率为55.6%,稳居第一,远远超过飞利浦、GE等国外巨头。
迈瑞如何做一个成功的破局者?近日,迈瑞医疗高级副总裁李在文接受了记者的专访。
国内医疗器械崛起“迈瑞系”
去年,深圳医疗器械行业年产值超230亿,这其中第一大“功臣”就是迈瑞。
记者了解到,迈瑞去年实现营收75亿元人民币,用五年维度来计算,复合增长率达到了25%,按照这一发展速度,迈瑞将很有希望实现在2015年营收超过100亿元。
调查报告显示,迈瑞监护类设备品牌市场占有率为55.6%,超声影像类设备品牌市场占有率为6.0%,位列国产品牌第一;检验室设备类产品品牌市场占有率8.0%,同样位列国产品牌第一。
作为国内医疗器械龙头企业,迈瑞的价值也正在被更多国际投资人认可,据他介绍,目前,迈瑞在纽交所中国实业企业中占有最高价股。记者了解到,国内的不少中高端医疗器械产品,因为迈瑞的进入,使得原先被国际厂商垄断的价格降低了50%以上。
“中国医疗器械黄埔军校”
采访中,记者听到一个有趣的说法——在全国医疗器械行业,很多企业的高管和骨干都来自迈瑞,甚至不乏几家上市公司的老总。所以迈瑞在圈内也被公认为“中国医疗器械的黄埔军校”。
“能够为行业培养和输送更多人才,这是迈瑞的荣幸。”在迈瑞工作20余年的李在文认为,在这一现象的背后,是迈瑞始终对研发人员的高度重视和长期不懈的激励与培育。
熟悉迈瑞的人都知道,迈瑞的创始人徐航、李西廷都是技术人员出身,高科技医疗设备行业是技术密集的行业,涉及精密机械、信息技术、生物医学等诸多学科。在这里,研发和技术实实在在被视为企业的生命线。
李在文介绍,迈瑞近一万名员工中有2000人主要做研发。他透露,目前迈瑞每年投入总营收的10%作为研发费用,在全球有10个研发中心,投入力度之大在全国罕见。
“大手笔投入”之外,其研发路径也尤为值得关注。“我们自主研发的产品一般从中端切入,从核心技术开始突破,往高端延伸。”李在文说,迈瑞的战略是,进入某一领域后,一定要做出与竞争对手性能相当,甚至更好的产品,但价格更低;在横切面上,则是分子产线,向专业化方向发展。
布局移动医疗设备
国内人口老龄化的趋势显现,移动医疗以及对慢性病的智能化设备的研发,被视为行业发展趋势。作为行业领军者,迈瑞有哪些布局呢?
“互联网化、移动医疗是未来大方向,迈瑞目前在移动医疗上研发布局,有些已经进入转产阶段。”李在文介绍说。
他举例说,目前在部分医院内部,有一套“转运宝”的系统,就是迈瑞的“自主研发产品”,以前在普通病房和ICU病房的转诊中,很容易出现数据中断、也是危重病人出现病危的高发时段。利用新的技术,可以不间断移动传输数据,监测病人情况,目前已经非常成熟。比如在深圳的120指挥中心,心脏病或者外伤等危重病人,救护人员可以通过迈瑞的最新系统,在救护车上采集心跳、血压、血氧等基础生命体征数据,并实时传回医院,由于数据的无缝衔接,病人到达后可以直接诊治,有效地提高了抢救效率和危重病人的治愈率。
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